Kaan Bludau: Personalberatung mit Künstlicher Intelligenz

Kaan Bludau setzt bei GEMINI Executive Search auf Personalberatung mit Charisma und KI.

Gründung von Gemini Executive Search

Wollen Sie das Geschäft der Personalberater revolutionieren?
Ja. Wir haben GEMINI Executive Search gegründet, um uns mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Branche einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. KI beschleunigt interne Prozesse bei der Suche und der Bewertung von Kandidaten sowie bei der Einordnung von Organisationsstrukturen außerordentlich. Die Branche muss Antworten auf die sich dynamisch verändernden Märkte finden.

Wie fügt sich GEMINI in Ihre Unternehmensgruppe ein?
Die innovative GEMINI ist eine hervorragende Ergänzung zur Bludau Partners Executive Consultants GmbH, die schon eine feste Größe auf dem Markt ist und Preise für ihr durchdachtes Konzept gewonnen hat. Bludau Partners ist darauf spezialisiert, Top-Manager zu finden, zu bewerten und auf die richtigen Positionen in nationalen und internationalen Unternehmen zu bringen. Bludau Partners hat den Anspruch, bald zur Top-Ten der Personalberatungsbranche zu gehören. Darüber haben wir die Bludau Holding gesetzt, die beiden Unternehmen ein Dach gibt, sodass Synergieeffekte entstehen.

„Die künstliche Intelligenz von GEMINI X-Ray^® erleichtert uns die Auswahl und die Einschätzung von Personen. So können wir in kürzerer Zeit noch fundiertere Ergebnisse liefern.“ – Kaan Bludau

Wieso haben Sie einen alten Namen revitalisiert?
GEMINI hat eine 20-jährige Historie. Die Firma war am deutschen Markt sehr bekannt. Das Unternehmen ist aus einem Management Buy Out der CapGemini-Ernst & Young-Gruppe entstanden und hatte zuletzt rund 200 Mitarbeiter mit Standorten in Bad Homburg, München, Köln, Hamburg und Prag. GEMINI besaß lange Zeit einen ausgezeichneten Ruf bei der Besetzung von Führungskräften. Leider hat das Unternehmen vor Jahren Insolvenz anmelden müssen.

Wir wollen wieder an die große Zeit anknüpfen. GEMINI signalisiert für mich Zukunft. Wir wollen das Prestige der Marke mit heutigen innovativen Prozessen bei der Suche, Bewertung und Entwicklung von Managern verbinden. Viele Personalberatungsunternehmen haben das derzeitige Tempo der Entwicklung unterschätzt oder noch gar nicht richtig wahrgenommen. Wir wollen Maßstäbe setzen.

Gemini Executive Search mit Künstlicher Intelligenz

Können Sie die eingesetzten innovativen Methoden genauer beschreiben?
Die KI-Technologie GEMINI X-Ray® ermittelt und analysiert Informationen über interne Quellen, über hauseigene Datenbanken und über frei zugängliche Kanäle wie Internet, Social Media oder vorgegebene Klientenanforderungen. Mithilfe der gewonnenen Daten und eines von uns entwickelten Scoring-Systems wird ein Ranking potenziell geeigneter Kandidaten erstellt. Dafür berücksichtigt die KI wichtige Einflussfaktoren, wie Vorerfahrung, Werdegang, Kompetenzen, Führungsstile, Werte, Motive und Wechselbereitschaft. Zusätzlich können wir mit unserer Technologie ganze Organisationen und Organisationsstrukturen von Zielunternehmen bewerten. Das ist eine große Erleichterung, um effizient die richtigen Kandidaten für die zu besetzenden Positionen zu finden.

Sollen denn Personalberater und Unternehmen künftig auf ihr Bauchgefühl verzichten?
Selbstverständlich nicht. Die eingesetzte KI von GEMINI X-Ray® beschleunigt zwar die Vorauswahl von Kandidaten und das schnelle Erkennen von Organisationsstrukturen. Da wir es aber mit Menschen zu tun haben und diese motiviert, überzeugt und auf Eignung überprüft werden müssen, sind der persönliche Kontakt, Gespräche und das Bauchgefühl unverzichtbar. Das gilt ganz besonders für den Executive-Bereich. Die KI ist ein Instrument für unsere Berater, um diese bei Ihrer Arbeit zu unterstützen. KI erleichtert die Auswahl und die Einschätzung von Personen. So können wir in kürzerer Zeit noch fundiertere Ergebnisse liefern.

Sie waren am Anfang Ihrer Karriere bei GEMINI tätig. Was verbindet Sie emotional mit der legendären Marke?
Mit GEMINI habe ich in Bad Homburg meine ersten großen Projekte und Suchmandate betreut und besetzt. Da sind Weichen für meinen heutigen Erfolg gelegt worden. So etwas prägt.

Zukunft von Gemini Executive Search

Die NASA hat mit einem Gemini-Programm in den sechziger Jahren die Landung von Astronauten auf dem Mond vorbereitet. Möchten Sie mit GEMINI nach den Sternen greifen?
Große Ziele sind Antrieb und Motivation. Ich möchte die Branche inspirieren. Ob ich es schaffe, werden wir sehen. Ich bin 45 Jahre alt und habe noch mindestens 20 Jahre Zeit, meine angestoßenen Vorhaben weiter umzusetzen und zum Erfolg zu führen. Es würde mich freuen, wenn wir einen Beitrag zum Wachstum der deutschen Wirtschaft leisten könnten. Und wenn die Menschen zufrieden sind mit dem, was wir einbringen.

Unter Ihrer Ägide ist GEMINI noch eine junge Firma. Was sind die nächsten Schritte?
Aktuell stellen wir etliche neue Kollegen ein, die mit uns auf die Reise gehen wollen. Wir haben eine Recruiting-Offensive für die Einstellung weiterer IT-Experten und Berater geplant. Wir suchen auch noch nach Führungskräften unterschiedlicher Seniorität. Unser IT- und Marketing-Team arbeitet mit Hochdruck an der Weiterentwicklung unserer Software und am Markteintritt von GEMINI Executive Search. Die Berater freuen sich auf die starke neue Marke.

Was bedeutet für Sie Nachhaltigkeit bei der Besetzung von Führungspositionen?
Nachhaltigkeit ist von verschiedenen harten und weichen Faktoren abhängig. Die Unternehmen wollen gerade in Spitzenpositionen schnelle Wechsel und Reputationsverlust vermeiden. Die Suche nach Führungskräften ist außerdem mit einigem Aufwand verbunden. Wir haben unsere Arbeit gut gemacht, wenn eine Führungsposition mit der richtigen Person besetzt wurde. Wir haben die Möglichkeit, mit Wissenschaftlern und Psychologen Management Audits durchzuführen. Das trägt zur gründlichen Analyse von Kandidaten bei. Auch bieten wir unseren Klienten eine Nachbesetzungsgarantie, die zusätzlich Netz und doppelten Boden bei wichtigen Besetzungen liefert. Gottseidank kommt sie nur selten zum Einsatz.

Sie sind ja deutschlandweit in der Wirtschaft bestens vernetzt. Braucht man Charisma, um als Personalberater zu reüssieren?
Charisma ist eine unerlässliche Eigenschaft von Personalberatern. Sie müssen erst einmal qualifizierte Menschen gewinnen, motivieren und überzeugen können, bevor die Eignung von Kandidaten noch einmal detailliert beleuchtet wird. Formale Abschlüsse sind das eine. Ganz wichtig sind im Job aber auch menschliche Eigenschaften wie Kreativität, Empathie, Leidenschaft für den Beruf, eine hohe Frustrationstoleranz, eine geschliffene und präzise Rhetorik, Kommunikation und eine gesunde Hartnäckigkeit. Ein Berater muss mit Managern auf Augenhöhe sprechen können.

Eine Menge Erfahrung haben Sie im Personalbusiness schon gesammelt, obwohl Sie ja noch recht jung sind. Ist das eine gute Voraussetzung, um sowohl bei den traditionellen Konzernen wie in der Start-up-Szene andocken zu können?
Erfahrung und Netzwerke ergänzen die menschlichen Eigenschaften, die ein Personalberater mitbringen sollte. Ich bin noch ziemlich jung. Das hilft mir, aktuelle Entwicklungen schnell zu begreifen. Deswegen bin ich auch von GEMINI Executive Search so fasziniert. Die Technologieorientierung spiegelt die Dynamik wider, die in der IT-, Digital und Start-up-Industrie vorgelebt wird. Das ist auch die DNA, die uns antreibt.

Was machen Sie am liebsten, wenn Sie mal gerade nicht durch das Geschäft absorbiert sind?
Ich mache gerne Sport und verbringe freie Zeit mit Freunden und meiner Familie. Darüberhinaus bleibt leider nicht allzuviel. Personalberatung erfordert vollen Einsatz.

Weitere Informationen zu GEMINI Executive Search und Bludau Partners Executive Consultants:

► Gemini Executive Search
► Bludau Partners

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